刘杰:Idea品牌定位成功 迅驰2加速市场

    在现场的笔记本产品展示区，我看到了一个熟悉的身影，他正向与会来宾兴致勃勃的介绍着IdeaPad三款笔记本新品，他就是联想集团大中华及俄罗斯区副总裁  刘杰先生。我在风尚盛典开始前对刘杰先生进行了一个短暂的采访。

联想集团大中华及俄罗斯区副总裁：刘杰先生

    联想消费品牌Idea在国内正式推出至今已经有两个季度，作为Idea品牌重要的操盘手，当初预计的问题实际遇到了哪些，如何解决？刘杰表示，首要的问题是对Idea的定义，我们到现在为止花了很长时间一直在跟国际上讨论Idea定义到底是扣在质量上，还是扣在时尚上，还是扣在什么上面，到现在为止只能初步说我们扣在了品位和乐趣上，在推出Idea品牌之前没有完全有答案，因为各个市场的特征不同，塑造什么品牌形象对这个业务发展最有利存在不同的看法，每个市场都有自己的道理，怎么样塑造一个统一的全球化的品牌，把它固化下来持续打造，回过头来看还在继续推进，而且肯定没有百分之百的答案。

联想集团大中华及俄罗斯区副总裁：刘杰先生

    其次是对Idea品牌客户对象的延展，Idea一开始就像你们的理解，可能Idea是一个高端品牌，我们也希望一开始推出一个品牌肯定要把它塑造的好一些，给大家感觉很有价值，所以我们开始塑造Idea品牌的时候首次推出的产品U110是非常高端的产品，通过高端曝光、解读，塑造一个科技领先、设计领先的形象，让Idea感觉是很具有价值的品牌印象，我们发现Idea既要给客户要传达品质好，值得购买的品牌，但另一方面也不能说它是贵的品牌，奢侈的品牌，所以我们把它转换成时尚有活力的，有乐趣的品牌，一个是通过产品更加延展到主流，把领先的技术和优秀的设计产品延展到主流购买的人群上，另外传达的不是说它是奢侈的，高端的，它是有乐趣的，时尚的东西，这就是我们在品牌工作过程当中不断探索的东西。