无视消费者需求 细数MOTO手机七宗罪

六、跳水造就产品档次阶梯性不足

　　从06年起，摩托罗拉手机的高台跳水行为已经深入民心，哪怕是再高端的机型，上市一段时间后都会出现崩盘式的降价。这种习惯性的高台跳水行为虽然可以暂时促进高端产品的销售并提高出货量，但所带来的问题也非常明显！首先，高端机型的价格不稳定造就了摩托罗拉手机产品档次扁平化的现象，缺乏价格阶梯的手机产品很难扩大用户群体整体数量；其次，高端跳水行为让摩托罗拉几乎淡出了高端手机的竞争圈，而仅凭中低端手机的出货很难让一个终端巨头继续发展壮大。

　　简单来说，如果一位消费者想购买诺基亚手机的话，他可以是企业老板、也可以是白领丽人、企业职工公务员也没有问题，学生青年从业者更能买到适合自己的机型。购买诺基亚手机消费者可以消费万元，也能在5000、4000、3000、2000、1000甚至几百元中选择自己的心理价位。这样的产品表现才是一家国际级手机大厂所应有的。

　　而如果这些消费想从摩托罗拉阵营中挑选出一款，就不见得人人如意了！以我们手机中国3月份报价频道所提供的数据来看，七成机型的价位都处在2000元左右，而处在其他价格趋于的机型也多为超低端低价机。让我们试着再把时间提前半年，2007年6月份所有关于摩托罗拉手机的报价同样多为2000元上下，而当时的所谓高端机V8/Z6均在之后的一个月内将价格降到了三千元以内……